Des nouveaux modèles économiques pour se développer autrement
Mieux comprendre son modèle économique, ses effets et ses limites (gain : je comprends les limites de mon modèle actuel) – décodage
Découvrir de nouvelles approches pour faire évoluer son modèle économique
Comprendre comment se développer avec les acteurs de son écosystème (clients, partenaires, fournisseurs, usagers)
Développer la résilience de son entreprise en s’inspirant du vivant
Face à l’incertitude, comment rendre son entreprise plus résiliente ?
Cette formation invite les dirigeant·es à s’inspirer du vivant et de la coopération pour repenser leurs stratégies.
Initiation à l’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC)
Initiation à l'Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC)
Définir ses tarifs : Valoriser ses prestations et sécuriser son modèle économique
Définir ses tarifs : Valoriser ses prestations et sécuriser son modèle économique
Jeunes Pousses – Réussir le démarrage de son activité en musclant sa stratégie commerciale
Adopter des réflexes professionnels favorables au démarrage d’une activité de distribution de produits bio locaux pour la restauration collective
Communiquer et mobiliser autour d’un projet bio solidaire
Développer et mettre en place une campagne de communication sur le web
Elaborer un plan d’action commercial
Elaborer un plan d’action commercial au sein de son organisme.
Territoires de services et de coopérations
Accompagner la transition vers un nouveau modèle économique / régime de développement des territoires
Elaborer sa stratégie commerciale en cohérence avec son projet associatif
Disposer d'une stratégie commerciale en cohérence avec le projet associatif.
Le pilotage économique et financier d’un jardin de Cocagne – Se fixer un cap et l’atteindre
Disposer des compétences nécessaires au pilotage économique et financier de son Jardin