Commercialisation de la stratégie au plan d’actions
Elaborer un plan d’action commercial à partir d'une stratégie de commercialisation définie
Elaborer un positionnement stratégique avec l’EFC
Aider les dirigeantes et dirigeants à formaliser une orientation stratégique à moyen terme pour consolider leur trajectoire de développement plus pérenne et en phase avec les enjeux de transition écologiques sociales territoriales en mobilisant le référentiel de l’EFC
Initiation à l’Education à l’Environnement et au Développement Durable
Appréhender les enjeux de l'éducation à l'environnement, ses thématiques et ses modalités d'application, dans la perspective d'intégrer et de pratiquer l'EEDD dans sa structure éducative.
Renforcer ses compétences pour accompagner des entreprises et des territoires à l’économie de la fonctionnalité et de la coopération
Renforcer ses compétences et contribuer à la consolidation conceptuelle au travers de l'apport de connaissances et de l'échange de pratiques entre professionnels accompagnant des entreprises et des territoires à l'économie de la fonctionnalité et de la coopération.
Piloter une SIAE en s’appuyant sur l’Economie de la Fonctionnalité et de la Coopération (EFC)
S’approprier le référentiel pour impulser une trajectoire EFC dans sa structure.
Construire une stratégie pour équilibrer son modèle économique
Le but de la formation est de permettre aux dirigeants de mettre en place une stratégie pour équilibrer leur modèle économique à moyen terme.
Maraichage en Coopérations
Cependant, coopérer s'apprend, comme le travail avec le vivant.
Ce sont de nouvelles modalités de perception et d'exercice de son travail et de son impact, à intégrer et à mettre en avant.
Nous souhaitons proposer à toute personne intéressée par le maraîchage en agriculture biologique, une formation qui lui permette de savoir produire avec le vivant, avec d'autres personnes, avec d'autres acteurs, en pensant leur valeur ajoutée à l'échelle de leur territoire.
Cette formation souhaite accompagner ces stagiaires dans leur réflexion d'exercice de leur métier, en leur présentant un éventail de possibles.
Elle est complémentaire d'une formation agricole comme le BPREA et/ou d'un accompagnement à l'installation pour les personnes d'orientant vers l'installation.
Initier une stratégie de développement dans un contexte incertain
Penser, concevoir et mettre en œuvre le développement dans un contexte incertain et difficile, avec des outils et des repères concrets
