Séquence 1 : se poser la question du travail
Quels dispositifs managériaux et organisationnels pour soutenir l’engagement et la santé des personnes dans leur travail ?
Quelle organisation du travail à la hauteur des enjeux portés par ma structure ?
Quels dispositifs de reconnaissance ? Quels leviers de coopération inter-métier ? Quels espaces de professionnalisation et d’innovation ?
La première séquence cherchera à engager les participant.es dans une réflexion autour du travail au sein des structures d’insertion par l’activité économique. Il s’agira de mettre en lumière les spécificités liées aux métiers et d’analyser l’activité réelle du travail (objectifs de production et objectifs d’insertion, posture du manager, arbitrages, santé au travail…) à partir du récit des participant.e.s. Les limites des modèles managériaux dominants seront posées et ré interrogées à travers les concepts clés de l’EFC : le travail réel, les ressources immatérielles, la réflexivité, l’engagement, la coopération, émancipation …). Les participant.es seront invité.es à expérimenter des dispositifs dits réflexifs.
> temps en plénière
> témoignages et retours d’expérience
> temps d’échanges en sous groupe / revue de projet – étude de cas
Séquence 2 : repenser son modèle économique et sa trajectoire de développement
Le modèle économique se résume-t-il aux seules dimensions financières ? La valeur produite par ma structure se limite-t-elle aux éléments mesurables et financiers ? La concurrence, la course aux volumes et au prix bas permettent-elles de répondre aux enjeux sociaux et environnementaux de mon territoire ?
La deuxième séquence proposera aux participant.es de décrypter les mécanismes économiques dominants dans lesquels sont prises les structures et proposera la voie alternative de l’EFC. Il s’agira de : questionner son modèle économique, dans une perspective complète et systémique ; d’interroger les modalités classiques de contractualisation et d’évaluation ; d’appréhender les concepts clés d’effets utiles, de valeur immatérielle, de solution intégrée … ; de poser les jalons d’un développement serviciel et coopératif
> temps en plénière
> témoignages et retours d’expérience
> temps d’échanges en sous groupe / revue de projet – étude de cas
Séquence 3 : la coopération, comme vecteur de développement local
Qu’est ce qu’un territoire, au-delà d’un découpage administratif ? Quels liens aux acteurs du territoire ? Comment repenser mes relations aux partenaires et financeurs ? Comment mobiliser l’insertion par l’activité économique pour favoriser le développement territorial ?
Cette séquence engagera les participant.e.s dans une conception renouvelée du territoire, comme un territoire de projet. Elle s’appuiera sur les éléments issus des séquences précédentes pour poser les conditions d'émergence “d'écosystèmes coopératifs territorialisés”. Il s’agira : d'identifier les leviers d’un développement territorial, par la coopération multi-acteurs ; de créer de nouvelles modalités de contractualisation et de financements ; de penser l’ingénierie territoriale …
> temps en plénière
> témoignages et retours d’expérience
> temps d’échanges en sous groupe / revue de projet – étude de cas
