Jour 1 : Accompagnement d’entreprise / accompagnement de dynamiques d’Ecosystèmes Coopératifs Territorialisés ?
· Les limites en termes de prise en compte des dimensions de durabilité par les entreprises
· La logique de solution intégrée orientée performance d’usages.
· La trajectoire de construction d’un ECT.
· Les enjeux de coopération, de financement, d’institution de l’ECT.
Jour 2 : une approche renouvelée de la qualité et de la valeur
· L’approche industrielle de la qualité
· Les biens comme supports d’une relation de service
· Les effets de valeur dans une perspective servicielle : effets utiles, effets d’externalité
· De la prestation à la relation de services
Jour 3 : Comprendre comment « pivoter » le modèle d’affaires ?
· La « logique de volume » et ses limites.
· La recherche de l’effet ciseau
· Les différentes composantes du modèle d’affaires dans une perspective servicielle.
· Construire des conventions de coopération
Jour 4 : S’approprier une nouvelle approche de l’évaluation
· Mesure / évaluation.
· L’évaluation : consommatrice de ressources ou dispositif ressource ?
· La mise en place de dispositifs au service de la production d’un jugement évaluatif collectif, soutenant un modèle d’affaires renouvelé.
Jour 5 : Penser les enjeux de transformation du travail
· Transformation des modèles économiques / transformation des métiers / du travail pour les porteurs de projet comme pour les professionnels de l’accompagnement.
· La place de la coopération dans le travail pour dépasser les limites de la coordination
· Innovations et évolutions des compétences
· Quels dispositifs pour soutenir le travail et l’engagement des collectifs de projet ? Des professionnels de l’accompagnement ?
5 journées, à raison d’une tous les 2 mois.
7 heures par jour, de 9h à 12h30 et de 13h30 à 17h.