Mieux se connaître pour mieux faire équipe

Référence : FOR_2604-0001
7h
Découvrir le modèle des "4 couleurs" (4 "modes d'agir") et pouvoir l'utiliser au sein de l'équipe pour comprendre et conjuguer les singularités autour des valeurs partagées.
Une journée pour prendre soin du « nous » en tenant compte des « je » (et vice-versa) !

Sessions

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Prochaines sessions inter entreprises :

Compétences visées

  • Comprendre et explorer les notions clés associées au « faire équipe »
  • Comprendre les 4 modes ou styles comportementaux du modèle « 4 couleurs »
  • Pouvoir s’appuyer sur le modèle pour « mieux faire équipe »

Pour qui ?

Equipes de permanent.e.s + éventuellement bénévoles

Programme

Comprendre et explorer les notions clés associées au « faire équipe »
– comprendre la notion de « raison d’être »
– pouvoir décliner la raison d’être d’un projet à travers le modèle « de l’arbre »
– pouvoir distinguer valeurs et comportements

Comprendre les 4 modes ou styles comportementaux du modèle « 4 couleurs »
– découvrir les bases du modèle « 4 couleurs » qui décrit 4 styles de comportement et de communication
– comprendre les atouts et limites de chaque mode selon le contexte
– pouvoir identifier les modes actifs

Pouvoir s’appuyer sur le modèle pour « mieux faire équipe »
– pouvoir mettre en lien style de comportement et besoins spécifiques dans l’organisation du travail
– pouvoir anticiper les facteurs de tension liés aux différences de besoins (4 couleurs)
– pouvoir actualiser le cadre de fonctionnement (organisation, outils …) en tenant compte des besoins, complémentarité et facteurs de motivation

Méthodes pédagogiques

Méthode Transmissive
Méthode Active
Méthode Expérencielle
– Echanges entre participant.e.s

Moyens pédagogiques

– Présentation interactive du modèle 
– Exercices et explorations en petits groupes
– jeux de formation

Méthodes d'évaluation

Auto évaluation des participants.
En amont : évaluation par les participants de leurs connaissances sur les sujets qui seront abordés lors de la formation. 
Seconde évaluation à l’issue de la formation pour identifier les apprentissages.

Documents remis en fin de formation

Documents de synthèse sur le modèle "4 couleurs"

Pré-requis

Aucun

Durée

7 heures
1 journée (7h)

Modalités pratiques

Formation en présentiel

Formateurs

Cécile Coste
Formatrice et facilitatrice en intelligence collective

Coût

Evaluation des participants

En cours de calcul

Contacts

Pour toute question relative au contenu de la formation :

MARTIN Rémy – r.martin@cocagnehautegaronne.org

Référent-e qualité :

qualite@travail-transitions.fr

Réferent-e handicap, accessibilité formation :

contact@travail-transitions.fr

heures de formation dispensées
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Taux de satisfaction sur 226 avis
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personnes
formées
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Données récoltées du 01/01/2023 au 30/04/2024
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