L’Économie de la Fonctionnalité et de la Coopération à l’usage d’une Agence Locale de l’Énergie et du Climat.

Comprendre les spécificités des activités de service: Comprendre les mutations structurelles et les déterminants du modèle serviciel. La relation de service et ses registres de performance S’approprier les enjeux de co production et d’intersubjectivité propres aux relations de service Identifier les questions d’accessibilité à la valeur produite dans les activités servicielles. Articuler ces concepts avec l’activité de l’ALEC. Identifier les évolutions de l’organsiation à envisager Organiser l’évaluation des activités de service : Identifier les limites d’une évaluation de conformité Comprendre les enjeux d’une évaluation de révélation et de délibération Comprendre et identifier les externalités dans les activités de service S’approprier le role stratégique des espaces réflexifs dans l’évaluation des activités servicielles. Articuler ces concepts avec l’activité de l’ALEC. Identifier les évolutions de l’organsiation à envisager S’approprier les éléments du référentiel de l’EFC utiles au pilotage du modèle économique d’une ALEC : Comprendre les registres de questionnement utiles à la construction d’un modèle économique Transcrire ces éléments à l’échelle de l’ALEC Identifier les leviers d’actions pour faire évoluer ce modèle économique en cohérence avec le projet associatif