Faciliter l’Intelligence Collective

Référence : FOR_2301-0001
14h
S’approprier la posture et les règles de la facilitation, ainsi que différents outils favorisant la coopération et l’intelligence collective, dans l’objectif de pouvoir concevoir et animer des temps de groupe participatifs et constructifs.
 

Sessions

Session intra entreprise :
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Prochaines sessions inter entreprises :

Objectifs

  • S’approprier les fondamentaux de la facilitation en intelligence collective
  • Explorer et développer la posture du facilitateur
  • Concevoir un processus de facilitation, un déroulé d’atelier coopératif
  • Découvrir des outils d’intelligence collective adaptés à différents objectifs

Pour qui ?

Toute personne amenée à animer des réunions ou ateliers participatifs, en particulier  :
– encadrant d’équipe
– formateurs, coachs
– particuliers investis dans un projet collectif
 

Programme

S’approprier les fondamentaux de la facilitation en intelligence collective
  • Découvrir ou approfondir les notions de facilitation et d’intelligence collective, leurs intérêts et applications
  • Apprendre à poser le cadre et le fonctionnement du groupeorer et développer la posture du facilitateur
  • Explorer les caractéristiques, rôles et attitudes du facilitateur
  • Comparer les postures de coachs, formateurs, animateur et facilitateurs
  • Expérimenter et ressentir ses propres capacités de facilitation
Concevoir un processus de facilitation, un déroulé d’atelier coopératif
  • Savoir diagnostiquer le besoin et cadrer les objectifs
  • Découvrir les ingrédients clés de la facilitation (clarté des objectifs, phases du processus, alternance des modalités etc)
  • Concevoir un plan de facilitation adaptés aux objectifs
Découvrir des outils d’intelligence collective adaptés à différents objectifs
  • recueillir des idées, stimuler l’implication
  • clarifier un projet et ses enjeux
  • explorer une rétrospective et explorer l’avenir
  • décider / prioriser



 

Méthodes pédagogiques

  • Apports théoriques, fiches de synthèse sur les outils présentés
  • Ateliers interactifs, explications par l’exemple et l’expérimentation
  • Échanges et partages d’expériences
  • Mises en pratiques

Moyens pédagogiques

 

Méthodes d'évaluation

  • Mise en pratique et évaluation des connaissances au fil de la formation
  • Auto-évaluation de l’atteinte des objectifs en fin de formation
  • Questionnaire de satisfaction

Documents remis en fin de formation

Certificat de réalisation
 

Pré-requis

Pré-requis souhaité : avoir déjà animé des temps collectifs et expérimenté la posture d’animateur/trice ou facilitateur/trice.
 

Durée

14 heures
14h de formation
 

Modalités pratiques

Formation présentielle. Sessions inter entreprises à Toulouse ou ailleurs sur demande.
 

Formateurs

Encadrement
Bénévoles
Accompagnement
Direction
 

Coût

576€ net de TVA part participant
 

Evaluation des participants

En cours de calcul

Contacts

Pour toute question relative au contenu de la formation :

Rémy MARTIN – r.martin@cocagnehautegaronne.org

Référent-e qualité :

qualite@travail-transitions.fr

Réferent-e handicap, accessibilité formation :

contact@travail-transitions.fr