Savoir poser un cadre de confiance et de coopération
*explorer les notions de coopération, d’intelligence collective, de « raison d’être »
*identifier les facteurs clés de la coopération et de l’intelligence collective
*construire un cadre de sécurité
*découvrir et expérimenter la posture de « facilitateur/trice »
Favoriser la créativité et l’intelligence collective de son équipe
*découvrir des outils d’intelligence collective favorisant la créativité et l’amélioration des projets
*savoir faire émerger les motivations et les freins/s pour un projet en favorisant le partage et l’écoute.
*accompagner la prise de décisions avec des outils adaptés à différents types d’enjeux
*expérimenter certains outils afin de pouvoir les transmettre (Diagramme des affinités, 6 chapeaux de Bono, matrice SWOT, votes, gestion par consentement…)
Accompagner la formulation d’une « raison d’être »
*pouvoir apporter les informations nécessaires sur la notion de « raison d’être », son utilité
*pouvoir accompagner à construire l’ikigaï de l’organisation/projet en faisant travailler sur les valeurs/compétences/identité/publics.
*accompagner à formuler la raison d’être de l’organisation.
Pouvoir transmettre un outil pour mieux communiquer et coopérer via le modèle « 4 couleurs »
*s’approprier le modèle « 4 couleurs » décrivant 4 modes de comportement (4 styles de coopération)
*identifier les besoins, forces et difficultés de chaque mode
*identifier les sources de friction et les facteurs de bonne coopération entre les 4 profils-couleurs
*comprendre les caractéristiques des 4 styles de communication
*s’approprier et pouvoir transmettre des éléments de « communication bien-traitante »
Structurer l’organisation du projet : définir et attribuer les rôles
*découvrir et pouvoir transmettre la notion de « rôle » (au sens de l’holacratie)
*pouvoir accompagner un travail en intelligence collective pour définir les pôles d’activités et les rôles/missions en clarifiant les redevabilités et autorités
*découvrir et expérimenter des modes de répartition de rôles
