Jour 1 – Poser les bases de la coopération – comprendre et partager les enjeux
Objectif de la journée :Créer un cadre de confiance et de partage en réseau
facilitant la coopération, identifier les défis et opportunités de la coopération dans
les réseaux ENE, élaborer et mettre en œ uvre une dynamique de communs
adaptée aux enjeux locaux et découvrir des projets coopératifs inspirants pour
nourrir la réflexion collective.
9h30 – Accueil et ouverture de la formation
• Présentation du cadre, des participant·es et des attentes : brise glace la toile
des connexions
• Clarification des objectifs pédagogiques
• Recueil des représentations, atelier « la coopération en ENE », cartographie
collective des idées
10h45 – Enjeux et défis de la coopération en ENE
• Contexte et défis : définition commune
• Présentation des enjeux actuels (transition écologique, inclusion, numérique)
et leur impact sur les réseaux ENE. Débat mouvant sur l’'adaptation des
pratiques
• Temps d’échanges : partage d’'expériences sur les défis rencontrés dans les
réseaux
12h30 Déjeuner
14h – Découvrir des projets coopératifs inspirants
• Présentation de projets
• Ateliers d’'approfondissement : « comment animer un réseau en mode
coopératif » (retours d’'expériences) ou « outils numériques pour la coopération
» (démonstration d’'outils collaboratifs)
15h30 – Innover par les communs
• Brainstorming : qu’'est-ce qu’'une dynamique de communs » et construction
d'’une carte mentale
• Travail en sous groupe sur « imaginez un outil ou un dispositif pour renforcer
la coopération dans votre réseau (ex : plateforme collaborative, charte des
bonnes pratiques…)
• Restitution en plénière
17h30 – Bilan de la journée et ajustement du programme
Jour 2 – Stratégie, plaidoyer et partenariats Expérimenter la coopération – outils et
méthodes
Objectif de la journée : Expérimenter des méthodes concrètes pour coopérer et
produire des outils communs (kit de représentation, programme de formation,
etc.).
8h30 – Accueil et energizer
• Quiz coopératif Vrai/Faux sur les idées reçues sur la coopération en ENE
9h – Essaimer les projets innovants et mutualiser les ressources
• Atelier 1 Créer un kit pour la représentation du réseau" Objectif : Outiller les
administrateurs pour porter un discours politique commun (ex : arguments clés,
supports visuels).
• Atelier 2 (1h30) : "Combiner éthique et outils numériques" Objectif : Identifier
des outils numériques respectueux des valeurs de l’'ENE (ex : alternatives à
Google Drive, RGPD).
• Mise en commun et restitution des ateliers
12h – Déjeuner
13h30 – Élaborer un programme de formation collectif
• Inventaire des besoins « quelles compétences manquent à notre réseau pour
mieux coopérer ?
• Construction des modules : travail en groupes pour proposer des modules
Financements publics, privés, participatifs
15h – Mesurer l’'impact des projets coopératifs
• Atelier « comment évaluer l’'impact de nos actions coopératives ? Création
d’'une grille d’'analyse collective
16h30 – Bilan de la journée
• Tour de table : un outil ou une méthode que je vais tester dans mon réseau
• Préparation du jour 3 : identification des projets à accélérer
Jour 3 – Ancrer la coopération – Plan d’action et engagements
Objectif de la journée : Formaliser des engagements concrets pour le réseau et
identifier des partenariats extérieurs pour soutenir la coopération
8h30 – Accueil et energizer
• Energizer : le mot de la coopération, chaque participant tire au sort un mot lié
à la coopération et explique son lien avec la thématique
9h – Renforcer les partenariats et les ressources
• Échanges avec l’ADEME : présentation et travail en groupe sur des projets
concrets (ex : comment mobiliser l’'ADEME pour un projet local ? )
• Atelier Ressources Humaines : gérer les ressources humaines dans un
réseau coopératif : rôles, reconnaissance des contributions, gestion des conflits
12h00 – Déjeuner
13h30 – Accélérateur de projets collaboratifs
• Présentation de projets bloqués
• Méthode de l’'accélérateur : proposer des solutions concrètes pour débloquer
des projets
15h – Travail collectif : quelles actions prioritaires pour développer la coopération
dans notre réseau. Évaluer l’'impact des actions de réseau
• Création d’'une feuille de route avec actions à court/moyen/ long terme,
responsables et échéances, ressources nécessaires
• Méthodes participatives d’'évaluation
16h – Bilan et évaluation
• Engagements concrets : chaque participant partage une action qu’'il mettra en
place dans son réseau
• Évaluation : questionnaire écrit (satisfaction, apprentissages, suggestions) et
tour de table oral « un mot pour résumer ces 3 jours »
Évaluation formative tout au long de la formation
• Échanges et retours en groupe lors des ateliers et travaux pratiques pour ajuster
les apprentissages.
• Auto-évaluation des participant·es à partir de grilles simples en début et fin de
chaque journée pour mesurer la progression sur les objectifs.
• Mises en situation et études de cas permettant de mobiliser les compétences
stratégiques et opérationnelles.
• Évaluation sommative en fin de formation
• Présentation orale des plans d’'action réseau élaborés en groupe, démontrant la
capacité à appliquer les acquis sur leur contexte territorial.
Trois journées de formation en présentiel, le 28-29-30 septembre 2026.