Du projet politique au projet stratégique : passer de la vision à l’action.

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Référence : FOR_2606-0001

11h

Outiller les équipes du Réseau Manger Bio sur la stratégie d'entreprise.
Questionner l'articulation entre un projet politique de coopération et ses déclinisons stratégiques et opérationnelles.
Travailler en particulier sur la notion de "Vision", les opportunités et les conditions de réussites pour atteindre ses objectifs.

Sessions

Prochaines sessions inter entreprises :

Compétences visées

Comprendre les différentes étapes du processus de définition d’une stratégie d’entreprise
comprendre l’articulation entre projet politique, vision et projet stratégique
identifier les actions stratégiques, leurs facteurs de réussites et risques d’échec

Pour qui ?

Cette formation s'adresse à tous les dirigeants et responsables opérationnels du RMB

Programme

J1 MATIN : 9h-12h30
– Accueil et brise glace
– les fondamentaux d'un projet politique clair et motivant

J1 APRES-MIDI : 14h-18h
– Un préalable à la construction d'un projet stratégique: la vision à 5 ans
– Décliner une vision en projet stratégique

J2 MATIN ; 8h30-12h
– Les outils pour challenger un projet stratégique : opportunités et menaces, conditions de réussite, facteurs clés.
– Les outils pour prioriser les actions d'un projet stratégique
– Synthèse des apports

Méthodes pédagogiques

Méthode interrogative
Méthode active
L'équipe de formation est constituée d'un binôme pour gérer un grand groupe.
Un travail préalable est assuré auprès des stagiaires pour préparer les travaux.
Grande salle pour travailler en sous-groupe

Moyens pédagogiques

La formation privilégie les échanges entre participants, avec différents supports d'échange :
– jeux de mise en situation
– Déambulations
– travaux en sous-groupe

Aucun support de projetcton n'est prévu,
Affichage dans la salle (affiches grandes tailles) + papers boards pour la production en sous-groupe.

Méthodes d'évaluation

L'action de formation fera l'objet d'un questionnaire Ante et Post, sur la base des outils fournis par Travail et Transition

Documents remis en fin de formation

Document d'évaluation de la formation
Remise d'un ensemble de ressources : photos, vidéos.

Pré-requis

Pas de pré-requis

Durée

11 heures

11h réparties sur 1,5J

Modalités pratiques

En présentiel, dans un grand espace pour permettre à un grand groupe de travailler en îlots

Formateurs

Christine Viron, Coach certifiée dans le domaine de l'accompagnement des organisations, société "En chemin et en Lien", nouvellement créée. Ex dirigeante au sein du Réseau Manger Bio.

Coût

600

Evaluation des participants

En cours de calcul

Contacts

Pour toute question relative au contenu de la formation :

Lydéric Motte – l.motte@reseaumangerbio.fr

Référent-e qualité :

qualite@travail-transitions.fr

Réferent-e handicap, accessibilité formation :

contact@travail-transitions.fr

heures de formation dispensées

Taux de satisfaction sur 226 avis

0 /5

personnes
formées

Données récoltées du 01/01/2023 au 30/04/2024