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Travail, santé, performance : l’enjeu de la coopération dans les organisations

Référence : FOR_2111-0010
14h
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Accompagner le développement de la coopération au sein des équipes, avec les managers et avec les partenaires de la structure

Sessions

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Objectifs

  • Savoir identifier les enjeux et les conditions du développement de la coopération au travail
  • Savoir articuler les enjeux de santé, de travail et de performance dans les organisations du travail
  • Savoir mettre en place des dispositifs réflexifs

Pour qui ?

  • Les managers et toute personne assumant des fonctions d’organisation du travail
  • Les préventeurs  (services de santé au travail, IPRP, techniciens de prévention…)
  • Les consultants intervenants auprès des entreprises sur les questions de santé et travail, de conduite de projet, d’organisation des productions…

Programme

Articuler les enjeux de santé, de travail et de performance.  Identifier les enjeux et les conditions du développement de la coopération au travail
  • comprendre pourquoi et comment le travail évolue dans les organisations : à quelles évolutions – de la société, de l’économie, des territoires, des technologies, des organisations – cette évolution fait-elle écho ?
  • S’approprier les déterminants de la coopération et ses 3 registres 
  • Se construire un point de vue sur le rapport “travail – santé – performance” pour éclairer la question soulevée par la « demande » de la structure et guider l’action.
 
Savoir mettre en place des dispositifs réflexifs
  • Comprendre et s’approprier les 3 formes de dispositifs réflexifs : 
    • les groupes d’évaluation des coopérations
    • les groupes de professionnalisation
    • les groupes d’innovation
  • identifier le rôle des managers dans chacun de ces dispositifs. 

Méthodes pédagogiques

  • Apports conceptuels fondés sur un socle pluridisciplinaire, et appuyé sur des expériences nombreuses / échanges de groupe
  • Tout au long des deux jours et particulièrement la dernière demi-journée, mise au travail de la façon dont les participant.e.s peuvent articuler et mobiliser ces apports dans leur activité professionnelle

Moyens pédagogiques

Méthodes d'évaluation

  • En début de formation :  explicitation des attentes
  • En fin de formation :
    – Rédaction d’une vision à partir d’un cas proposé.
    – Auto-évaluation portant sur les principaux concepts de l’EFC
  • Evaluation de la formation. Questionnaire

Documents remis en fin de formation

Certificat de réalisation

Pré-requis

  • Expérience d’intervention sur la question Travail-Santé-Performance et sensibilité aux enjeux nouveaux du développement de la coopération dans les organisations orientées vers une dynamique servicielle
  • Expérience de management ou d’organisation de production

Durée

14 heures
14 heures de formation réparties sur 2 jours

Modalités pratiques

Formation en présentiel
Lieu : 2 rue de Fontarabie – 75020 Paris

Formateurs

Intervenants-chercheurs d’ATEMIS porteurs de plusieurs disciplines.
Cette formation est dispensée par deux intervenants-chercheurs par session :
  • Olivier BLANDIN, économiste, travail-santé-performance
  • Thierry DEBUC, ergonome, santé au travail
  • Sandro DE GASPARO, ergonome, ergonomie de l’activité, clinique du travail
  • François HUBAULT, ergonome

Coût

  • 1.450 € pour les salariés et indépendants professionnels
  • 725 € pour les particuliers
  • 200 € pour les étudiants et les demandeurs d’emploi ne bénéficiant pas de financement

Contacts

Pour toute question relative au contenu de la formation :

Sandro DE GASPARO – s.degasparo@atemis-lir.com

Référent-e qualité :

qualite@travail-transitions.fr

Réferent-e handicap, accessibilité formation :

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