Tenir le cap dans la transition – Manager par la coopération dans une organisation réflexive

Référence : FOR_2111-0007
63h
Tenir le cap dans la transition – Manager par la coopération dans une organisation réflexive

Sessions

Prochaines sessions inter entreprises :

Objectifs

  • Comprendre ce qui se joue dans les mutations qui bousculent les organisations pour être plus pertinent dans l’action
  • Savoir élaborer de nouvelles réponses en matière de management tout en se ménageant afin de tenir dans le temps long

Pour qui ?

Les managers et toute personne assumant des fonctions d’organisation du travail, Les consultants intervenants auprès des entreprises ou des territoires sur les questions de modèle économique et,ou de liens santé/ travail/ performance

Programme

Retours d’expérience supervisés
Réflexion et projection sur la base d’échanges engageants, où il s’agit pour les participants de revenir sur leur expérience professionnelle, sur ce qu’ils vivent et sur ce qu’ils font de ce qui se passe

Séminaire de formation

Centré sur les questions qu’induit la «centralité du travail» dans cette période de transition. Comment y soutenir l’engagement des personnes ? Travail et performance, quelle articulation ? Quel lien entre travail et santé ? Comment soutenir la dynamique de coopération et la qualité du vivre ensemble ? Quelle évaluation au service du pilotage de la transition ?…


Ces temps peuvent être suivis séparément (parcours séminaire de formation)  ou associés dans un parcours complet.

Programme  du séminaire de formation :  
  • Séance 1 : Le modèle de l’activité de travail : subjectivité, intersubjectivité, santé et performance dans les organisations
  • Séance 2 : Les enjeux différents de la coordination et de la coopération dans la dynamique du travail
  • Séance 3 : Les registres de la performance ? déterminants de la productivité et de la qualité, leviers de performance et management des « ressources humaines »
  • Séance 4 : Le concept de modèle économique – comprendre les évolutions des déterminants de l’organisation du travail
  • Séance 5 : Un enjeu clé : l’évaluation
  • Séance 6 : Les trois dimensions de l’organisation réflexive ;
  • Séance 7 : Le management de l’organisation réflexive : du management du résultat au management des ressources
  • Séance 8 : La professionnalisation du management sur l’axe de la réflexivité de l’organisation : articuler modèle de l’activité, modèle de santé, modèle économique
  • Séance 9 : Synthèse et mise en perspectives professionnelles

 

Méthodes mobilisées

  • Apports conceptuels fondés sur un socle pluridisciplinaire, et appuyé sur des expériences nombreuses / échanges de groupe
  • Tout au long des deux jours et particulièrement la dernière demi-journée, mise au travail de la façon dont les participant.e.s peuvent articuler et mobiliser ces apports dans leur activité professionnelle

Méthodes d'évaluation

  • En début de formation : explicitation des attentes 
  • En fin de formation : Auto-évaluation portant sur les principaux concepts abordés

Documents remis en fin de formation

Certificat de réalisation

Pré-requis

Aucun

Durée

63 heures
  • Parcours complet : 63h réparties sur 9 jours
  • Parcours séminaire : 31h30 réparties sur 9 demi-journées de 14h à 17h30

Modalités pratiques

Formation en présentiel simultanément sur 2 lieux
  • Paris : 2 rue de Fontarabie 75020 Paris
  • Rennes : Lieu à préciser

Formateurs

Sur chacun des sites, l‘animation est assurée par deux animateurs Atemis :
  • A Paris : Christian DU TERTRE et François HUBAULT
  • A Rennes : Olivier BLANDIN et Thierry DEBU

Coût

Parcours complet :
  • 3.000 € pour les salariés et professionnels indépendants
  • 1.800 € pour les particuliers et les bénévoles
     
Parcours Séminaire :
  • 2.000 € pour les salariés et professionnels indépendants
  • 1.200 € pour les particuliers et bénévoles

Évaluation des participants

En cours de calcul

Contacts

Pour toute question relative au contenu de la formation :

Thierry DEBUC – t.debuc@atemis-lir.com

Référent-e qualité :

Cécile GARCIA – qualite@travail-transitions.fr

Réferent-e handicap, accessibilité formation :

Agnès LEHARDELEY – contact@travail-transitions.fr