Piloter sa performance – Enjeux de travail et dynamiques de développement

Référence : FOR_2312-0002
27h
Soutenir la capacité professionnelle des dirigeants et cadre dirigeant à mieux piloter leur performance et leur développement économique en prenant appui sur l’expérience de travail. Ce qui permet ainsi de consolider leur politique de QVCT

Sessions

Session intra entreprise :
Pour organiser cette formation dans votre organisme

Contactez-nous

Prochaines sessions inter entreprises :

Objectifs

  • Outiller les dirigeant·e·s dans leurs capacités à articuler le lien entre performance / activité de travail / dynamique de développement
  • Connaître les enjeux de l’organisation réflexive et savoir les mobiliser dans son organisation
  • Accompagner un premier niveau d’appropriation au sein de l’entreprise et de mise en œuvre de ces leviers

Pour qui ?

Dirigeant et cadre dirigeant d’entreprise

Programme

1)   Connaitre la notion de modèle économique, les registres de la performance, la diférences entre approche industrielle de la performance et approche servicielle. Savoir se repérer au regard de la situation dans son entreprise
2)   Comprendre les notions de travail préscrit / travail réel, d’abitrage, de ressources immatérielles Mise en pratique à partir de retour d’exprience des stagiaires 3)   Étre outilllé sur la manière de mobiliser l’expérience de travail au regard d’enjeux de performance et de développement mise en pratique à partir de retour d’expérience des stagiaires
4)   Connaître la notion d’organisation réflexive et les conditions de mise en oeuvre au sein de son organisation mise ne pratique à partir de retour d’expérience des stagiaires

Méthodes pédagogiques

– Apport de connaissances
– Étude de cas
– Ateliers participatifs
– Elaboration d’un plan d’action

Moyens pédagogiques

Ensemble des supports présentés en cours de formation étude de cas à partir de retour d’expérience des stagiaires

Méthodes d'évaluation

En début de formation : explicitation des attentes + intentions d’usage
En fin de formation : autoévaluation portant sur la capacité de mobilisation du des éléments présentés au cours de la formation
Evaluation de la formation : Questionnaire

Documents remis en fin de formation

Support de formation Forlaisation des axes d’action au sein de son entreprise

Pré-requis

Auncun

Durée

27 heures
5 séances collectives d’une demi-journée et 2 séances individuelles sur 5 mois.

Modalités pratiques

– 5 séances collectives de 4h00
– 2 séances individuelles de mise en pratiques accompagnées
Préparation en intersession par les stagiaires de Retours d’expérience qui seront mis en discussion lors des séances

Formateurs

Olivier Blandin (intervenant chercheur ATEMIS) Sandro De Gasparo (intervenant chercheur ATEMIS)

Coût

2000 €

Contacts

Pour toute question relative au contenu de la formation :

Olivier Blandin – o.blandin@atemis-lir.com

Référent-e qualité :

qualite@travail-transitions.fr

Réferent-e handicap, accessibilité formation :

contact@travail-transitions.fr