Piloter sa performance – Enjeux de travail et dynamiques de développement

1)   Connaitre la notion de modèle économique, les registres de la performance, la diférences entre approche industrielle de la performance et approche servicielle. Savoir se repérer au regard de la situation dans son entreprise
2)   Comprendre les notions de travail préscrit / travail réel, d’abitrage, de ressources immatérielles Mise en pratique à partir de retour d’exprience des stagiaires 3)   Étre outilllé sur la manière de mobiliser l’expérience de travail au regard d’enjeux de performance et de développement mise en pratique à partir de retour d’expérience des stagiaires
4)   Connaître la notion d’organisation réflexive et les conditions de mise en oeuvre au sein de son organisation mise ne pratique à partir de retour d’expérience des stagiaires