Gérer son temps et organiser son travail

Référence : FOR_2504-0002
14h
Identifier ses voleurs de temps pour reprendre le contrôle de son temps et de son organisation de travail
Connaître et s’approprier les outils de gestion du temps et d’organisation
Passer du temps subi au temps choisi en distinguant l’urgent de l’important et en identifiant les priorités
Construire et mettre en place une organisation personnelle efficace au quotidien

Sessions

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Prochaines sessions inter entreprises :

Lyon
22 mai 2025 au 13 juin 2025
"Mixte (en présentiel avec des séances à distance)"

Journée 1 le 22/05 à Lyon
Journée 2 le 13/06 en visio

Compétences visées

  • Organisation personnelle
  • Maîtrise des outils de gestion du temps et de l’organisation

Pour qui ?

Salariés, référents métier, encadrement

Programme

Introduction 
Durée : 1h

Au cours de l’introduction, la formatrice partagera les objectifs et le déroulé de la formation. Un temps d’interconnaissance et de partage des problématiques des personnes présentes sera réalisé afin de favoriser le partage et l’entraide.

Séquence 1
Identifier ses voleurs de temps
Durée : 3h

La première séquence propose aux personnes participantes de réaliser un autodiagnostic de leurs voleurs de temps, ces perturbateurs qui font « perdre du temps » sans qu’on s’en rende nécessairement compte. Une mise en discussion permet de les conscientiser et de les analyser pour être davantage en capacité d’agir dessus et de s’en libérer. Une typologie des voleurs de temps les plus fréquents, qu’ils soient extérieurs ou propres à la personne, est proposée par la formatrice afin d’aider les personnes participantes à identifier des angles morts potentiels et les manières d’agir dessus.
Séquence 2
Quelles solutions, outils, bonnes pratiques pour une meilleure organisation du travail
Durée : 3h
Cette seconde séquence a vocation à proposer des pistes de solutions, outils et bonnes pratiques (tableau de bord, agenda-type, listes de tâches, planification annuelle…) pour permettre une reprise de contrôle sur son organisation et de son temps de travail. Les personnes participantes seront accompagnées à identifier les particularités et impondérables de leur poste pour cibler et s’approprier les outils les plus pertinents dans leur situation. 
Mise en pratique
Durée : 3h30
L’objectif de cette troisième séquence est que chaque personne participante puisse travailler sur son propre cas en mettant en pratique les outils ciblés en phase 3.
Cette séquence se termine par un temps d’échange entre pairs et avec les personnes formatrices destiné à ancrer les apprentissages.
Séquence 4
Temps de co-développement
Durée : 3h30

A la suite de la formation en présentiel, un atelier de co-développement est proposé aux participants. Un mois après la formation, il permet d’accompagner collectivement la mise en pratique sur le terrain des enseignements de la formation. Ciblé sur les expériences (opportunités et problématiques rencontrées) de chaque participant, ce sont le groupe et les personnes formatrices par leurs apports, qui formulent ensemble des propositions de réponses concrètes.

Méthodes pédagogiques

Méthode Transmissive
Méthode Interrogative
Méthode Expérencielle
Le dispositif est basé sur un autodiagnostic des participants, puis d'un apport de concepts aboutissant à nouvelle organisation.

Moyens pédagogiques

Cette formation s'appuie sur des cas pratiques, basée sur l'expérience des participants

Méthodes d'évaluation

Les particpants évalueront leur progression sur la base des outils d'enquête qualité de T&T

Documents remis en fin de formation

Attestation de formation et fiche d'évaluation

Pré-requis

La formation ne demande pas de pré-requis particuliers.

Durée

14 heures
2 jours (14h)

Modalités pratiques

Journée 1 en présentiel (7h)
Journée 2 en présentiel OU en distanciel, selon contraintes.
Le formateur se charge de réunir le matériel

Formateurs


Fanny VIRY

Co-fondatrice d’Anciela, Fanny est engagée depuis ses études en faveur d’une société écologique et solidaire. Elle coordonne une Pépinière d’initiatives qui a accompagné en 2021 plus de 260 associations et entreprises de la transition grâce à plus de 80 bénévoles. Elle anime des formations sur les manières de susciter et d’accompagner les engagements et initiatives des personnes. Impliquée sur une diversité d’enjeux et de tâches, elle a été amenée à structurer des outils de suivi et d’organisation mobilisables par d’autres.
 

Coût

380€ / TTC pour structures affiliées au Réseau Manger Bio.

Evaluation des participants

En cours de calcul

Contacts

Pour toute question relative au contenu de la formation :

Lydéric Motte – l.motte@reseaumangerbio.fr

Référent-e qualité :

qualite@travail-transitions.fr

Réferent-e handicap, accessibilité formation :

contact@travail-transitions.fr

heures de formation dispensées
0
Taux de satisfaction sur 226 avis
0 /5
personnes
formées
0
Données récoltées du 01/01/2023 au 30/04/2024