Construire une stratégie pour équilibrer son modèle économique

Référence : FOR_2304-0001
10h
Le but de la formation est de permettre aux dirigeants de mettre en place une stratégie pour équilibrer leur modèle économique à moyen terme.

Sessions

Session intra entreprise :
Pour organiser cette formation dans votre organisme

Contactez-nous

Prochaines sessions inter entreprises :

Objectifs

  • identifier les problèmes économiques et financiers du jardin, en comprendre les causes
  • mettre en œuvre des mesures rectificatives immédiates
  • penser un plan d’actions pluriannuel pour sortir de cette situation : construire une feuille de route et son évaluation
  • savoir parler de sa stratégie à ses financeurs

Pour qui ?

Dirigeants/administrateurs

Programme

Journée 1 :
Etablissement d'un langage commun (1h)
Reconstitution d'un bilan et d'un compte de résultat, principales caractéristiques de ces outils.

Le modèle économique d'un jardin de Cocagne (1h)
Les charges, les produits et les cycles d'investissement d'un ACI Cocagne – forces, faiblesses – Diagnostic des participants

Le pilotage stratégique et opérationnel du modèle économique, de la trésorerie: outils indispensables, mise en œuvre, les axes de développement dans le projet stratégique du Réseau Cocagne (4h)
Préparation de l'entretien individuel : principales questions restant à traiter, remplissage matrice projection (budget prévisionnel et plan de financement) (1h)

Demi-journée individuel (3h)
Le cap à atteindre, les besoins de financement attenant, construction d'une feuille de route.

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques : mise à niveau vocabulaire comptable, description pilotage stratégique et opérationnel, analyse économique et financière
Mise en situation : analyse situation du jardin via outil de diagnostic, benchmarking

Moyens pédagogiques

Supports POwer Point
Tableaux blancs en ligne
Outils Excel de pilotage

Méthodes d'évaluation

Questionnaires aux participants

Documents remis en fin de formation

Support de formation, boite à outil BàBa du pilotage

Pré-requis

Comptes de la structure, ébauche budget prévisionnel

Durée

10 heures
7h de visioconférence sur une journée
3h sur une demi-journée

Modalités pratiques

Formation à distance ; apport théorique sur une journée puis une demi-journée en entretien individuel

Formateurs

Margot Bouvier – chargée de mission du réseau Cocagne dédiée à l'accompagnement des jardins sur les questions économiques et financières. Formatrice depuis plus de 10 ans, donc 6 en pilotage économique et financier.

Coût

350€ adhérent au Réseau

Evaluation des participants

Moyenne satisfaction : 5 sur 5 (1 avis) / Auto-évaluation des acquis de la formation = 3,5 sur 4 (1 participant)

Contacts

Pour toute question relative au contenu de la formation :

Margot BOUVIER – eco-financier@reseaucocagne.asso.fr

Référent-e qualité :

qualite@travail-transitions.fr

Réferent-e handicap, accessibilité formation :

contact@travail-transitions.fr